Comment gérer votre magasin PDF, EPUB

La gestion d’un magasin multifournisseur implique un équilibre entre ces tâches fournisseur et administrateur.


ISBN: 2867391989.

Nom des pages: 128.

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Tous les commerçants n’ont pas eu la possibilité de faire une Ecole de Commerce ou de Gestion. C’est pour ces hommes et ces femmes qui sont devenus commerçants par vocation ou par opportunité, que les auteurs ont rédigé cet ouvrage. Conçu avec un grand souci de pédagogie et de clarté, ce livre très pragmatique, apporte des éléments de réponses aux questions que tout commerçant se pose à propos :
· La gestion financière : Bilan de départ – Les outils de gestion – Rôle des comptes courants – Bilan du premier exercice –
· La gestion de la trésorerie : La trésorerie et son suivi – L’enregistrement des recettes –
· La gestion des ressources humaines : Recrutement – Contrat de travail – Formalités –
· La gestion des achats : Les achats destinés à être revendus – Les frais généraux –
· La gestion physique des marchandises : Marge et taux de marge – Coefficient multiplicateur –
· La gestion de la démarque inconnue : Le vol – Les erreurs administratives –
· La gestion administrative : Courrier – Dossiers « fournisseurs » – Archivage –
· La gestion du diagnostic : Comprendre les structures du bilan et du compte de résultat
· La gestion de l’« image » : La communication sur l’entreprise, sur les produits
· La gestion de la sécurité : L’incendie – La propreté et le rangement – Que faire en cas d’accident ? –
· La gestion prévisionnelle : Les prévisions – Les méthodes –
Autant de domaines où les connaissances de base et les conseils pratiques sont d’une grande utilité. Les commerçants qui débutent y trouveront les outils nécessaires pour prendre de bonnes habitudes, les plus confirmés découvriront les éléments pour gérer avec encore plus d’efficacité leur magasin. Illustrés de nombreux exercices et exemples, ceux-ci sont volontairement simples et cependant précis, ils permettent un bon entraînement à la gestion d’un commerce. En fin de chapitre, des questionnaires permettent de vérifier les connaissances acquises.

Cela permet d’augmenter la satisfaction et la fidélité des fournisseurs. Cette règle est obligatoire pour toutes les pages Facebook utilisant la section Boutique et ne pouvant pas être modifiées. Au fil des ans, nous avons été témoins de plusieurs propriétaires d’entreprise qui ont déménagé leur entreprise hors ligne à en ligne.

Il peut également aboutir à des descriptions et des catégories plus authentiques, car les vendeurs connaîtront probablement mieux leurs propres produits que l’administrateur du magasin. Prioriser les qualités qui sont essentielles pour le travail ainsi que les qualités qui permettraient une bonne culture. Assurez-vous que vous avez des procédures pour tout, de cette façon, si jamais vous êtes en dehors de votre entreprise, vous ne devrez pas vous inquiéter de choses qui tombent en morceaux. Ensuite, additionnez cette colonne pour tous les articles afin d’obtenir la valeur totale de l’inventaire.